王百川居宅旧址,川居公布时间为1999年2月26日。宅旧址该文物保护单位由吉林市文物管理处管理。王百类型为近现代史迹及代表性建筑,川居

王百川居宅旧址,川居公布时间为1999年2月26日。宅旧址该文物保护单位由吉林市文物管理处管理。王百类型为近现代史迹及代表性建筑,川居


我们常常看到,一些熟悉的品牌名被加上各种前缀——“香港××”“广州××”“美国××”,虽然包装上的配色、字体、logo都似曾相识,但这些看起来“应该就是那个牌子”的产品,却导致消费者上当受骗,误买、错买,造成各种损失。
这些被称作“傍名牌”的商家,无需投入品牌建设的巨额成本,只需在产品包装上动动心思,就能以低于正品的价格抢占市场。消费者往往不懂商标法的细微差别,看不懂包装上的企业全称,更不会在购买前查询企业工商信息。
此类现象并非新鲜事,但在新消费时代暴露出更深层的隐忧。市场经济越发达,分工越精细,消费者与生产者之间的信息鸿沟就越宽。在这条鸿沟面前,消费者没有能力、也没有义务成为各行各业的鉴定专家,他们唯 一能握住的绳索,就是那个耳熟能详的名字。而这条绳索,正在被一些人当作牵引猎物入网的诱饵。这已不是简单的商业道德失范,当信任可以被如此低成本地变现和收割,是对市场运行底层逻辑的侵蚀。
监管亮剑:市场规范化的制度拐点
值得肯定的是,近年来,随着知识产权保护力度的持续加大,司法与行政双重出击,这条灰色产业链正在付出沉重代价。
在厨卫行业,福建省高级人民法 院近期对九牧公司诉“广东九牧”商标侵权案作出二审判决,认定被告构成商标侵权及不正当竞争,判赔600万元。在电器行业,公牛集团诉“工牛”电缆商标侵权案获赔2000万元。
在管道行业,类似的维权行动同样密集。作为管道行业的标杆品牌,从“杭州日丰”到“上海日丰”,仅日丰企业集团有限公司作为当事人的侵害商标权及不正当竞争纠纷诉讼就有数十起。在华东“某某日丰铝塑有限公司”一案中,法 院最终认定其构成商标侵权及不正当竞争,判决其更改企业名称、不得再使用“日丰”字样,并支付赔偿。2025年3月,相关报纸刊登的一份行政处罚决定书显示,菏泽市某水暖经营部因销售假冒“日丰”等品牌分水器、管材,被处高额罚款。

但比个案赔偿更值得关注的是,市场监管的制度化进程正在加速。2025年6月,第十四届全国人大常委会第十六次会议审议通过新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》,条文从原法的33条增加至41条,自2025年10月15日起施行。此次修订被业内视为整治“内卷式”竞争、规范市场秩序的关键一步。
一系列制度成果正在释放明确信号:傍名牌、搭便车的代价正在变高,那些试图靠“同名”混淆视听、以低价抢占市场的投机者,正面临着市场监管与司法保护的双重夹击。从高额判赔的个案,到法律法规的顶层设计,“傍名牌”的生存空间正在被系统性地压缩。
正本清源:标杆企业构筑信任护城河
当市场监管的制度利剑正在重塑竞争规则,当司法保护的天平不断向诚信经营者倾斜,市场竞争的底层逻辑正在悄然转变。2026年初,住房和城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》,明确提出加大安全舒适绿色智慧的“好房子”供给,从材料、建造、运维等多个维度为住房品质划定了新的起跑线——房地产和家装行业正从拼价格、拼名字的“价格战”,转向拼品质、拼服务的“价值战”。
在此背景下,一些行业头部企业早已从被动维权转向主动构筑品质护城河。他们的实践表明,真正的品牌保护,不是靠打官司,而是靠让消费者“一眼认得出、放心买得对”——当正品的识别成本降到足够低,当假冒产品在阳光下无处遁形,市场生态就会发生根本改变。
以中国家装管道销量 第 一的日丰企业集团为例,这场“攻防战”的起点,藏在每个产品上那一串不起眼的编码里。
在日丰每年生产的数十亿米管道上,每一件产品都有一个唯 一的识别编码。这个编码,让每个产品都能精准溯源——它的原材料是哪一批次、什么时间在哪个车间生产、经由哪个工人质检、通过哪个物流运输、发给了哪个经销商,乃至最后由哪位安装师傅、装在了哪位消费者家中。这串编码,让每个产品都有了不可伪造的“身份证”。

而这背后折射出的,是日丰长达三十年的品质坚守与技术积淀。自1996年成立以来,日丰始终专注于管道领域,如今已成长为集研发、生产、销售、服务于一体的家装管道巨头。“日丰管,管用五十年”的广告语响彻大江南北,但这句承诺并非空谈,而是建立在严苛的标准和持续的投入之上。根据公开数据显示,日丰产品畅销全球超110多个国家和地区,服务全球亿万家庭,足见其在消费者心中的牢固地位。

为了确保每一根管道的品质,日丰累计投入超数十亿元用于研发,拥有CNAS国家 级认证实验室、国家 级企业技术中心及广东省工程技术研究开发中心等多个省部级科研平台,累计荣获1000余项国内外专利,通过140余项国际认证(含美国NSF、欧盟CE、德国DVGW、西班牙AENOR、荷兰KIWA五大国际权威认证),主导及参与110余项国家及行业标准制定,以技术创新助推行业高质量发展。
品质是基础,服务是保障。日丰在行业内创新“产品 服务”模式,推出“日丰安全卫士”增值服务。消费者购买PPR水管后,可通过官方渠道预约专业工程师上门,提供 产品真伪查询、管路水压检测、VR全景图拍摄等服务。通过验收的管路系统,日丰免费提供长达50年的产品质保与焊接质保——“双质保”承诺,给消费者一颗定心丸。

截至2025年底,日丰在全国布局了9个销售子公司、32个营销办事处、1500余家代理商、13万家分销商。这套覆盖全国的销售服务网络,确保消费者随时随地都能获得专业支持。
日丰的实践揭示了一个深层逻辑:在信息不对称的市场中,信任不是抽象的口号,而是可以被量化、被编码、被交付的资产。那串独 一无二的编码,本质上是一次“信任的可视化”。日丰用三十年的时间完成了一场关于信任的“系统建构”。这不是防御性的被动应对,而是进攻性的标准定义。
结语
傍名牌现象之所以屡禁不止,折射出的是市场经济发展过程中的一个深层悖论:当品牌资产积累到一定程度,它既成为企业的核心竞争力,也成为被觊觎和侵蚀的对象。那些试图通过“同名”捷径分一杯羹的投机者,本质上是在透支整个市场的信任储备——他们损害的不仅是某个企业的商誉,更是消费者对“品牌”二字的整体信赖。
真正的品牌,从不是靠名字碰瓷而来,而是靠日复一日的品质坚守、持续不断的技术创新、细致入微的服务保障,一点一滴积累起来的。日丰创立三十年,从一根管道做起,逐步成长为覆盖管道、卫浴、防水、净水多元业务的行业标杆,靠的正是对消费者承诺的执着。这种执着,本质上是一种“长期主义”的选择——用三十年的专注,回答什么是不改的初心;用万千家庭的信赖,定义什么是真正的品牌;用每一件产品的承诺,诠释什么是可持续的发展。
3月13日,追觅洗地机以「见,所未见」为主题举行新品发布会,正式推出两款旗舰新品——追梦家 T70 Ultra Station 与探索家 H70 Ultra Station。两款产品围绕边角清洁能力与蒸汽热能系统实现底层技术跃迁,以多项首创技术突破长期困扰用户的清洁盲区与重污难题,让家庭清洁从广度到深度都进入一个全新的技术阶段。

追觅洗地机产品负责人Vicky发布讲解双旗舰新品
机械臂全球首创者 再度冲破边角盲区
作为全球机械臂洗地机的开创者,追觅在长期用户调研中发现,仍有34%的消费者对边角清洁效果抱有更高期待,尤其是在不规则边角、极限低矮空间的清洁能力上。针对这一长期存在的行业难题,追觅在T70 Ultra Station 上带来了全新的EdgeHunter巡边探洗臂,首次实现机械臂主动外扩清洁,让洗地机的边角处理能力完成一次关键跃迁。该系统搭载具备毫米级空间感知能力的高精度 TOF 传感器,可实时识别周围环境。当机器靠近墙边时,巡边探洗臂会自动外扩贴合边缘,实现 100% 湿拖覆盖;面对悬浮柜底、冰箱底等极低空间时,用户可一键手动外扩 30mm 深入缝隙清洁,进一步扩大地面清洁覆盖面积。这一设计不仅突破了传统升降结构的局限,也让洗地机真正具备了主动“探入边界”的能力。
与此同时,追觅还将前机械臂升级至灵捕广域机械臂3.0,在延续0贴边、0水渍体验的基础上,将抬升高度提升142%,能够轻松吸除宠物粮、果壳等大颗粒脏污。配合全新升级的灵羽超轻薄2.0系统,在保持9.85cm至薄机身的同时,整机吸力提升至27000Pa,并支持180°恒动平躺,能够轻松深入床底、沙发底等低矮区域,彻底清除长期积灰。
在本届AWE 2026展会期间,追觅T70 Ultra Station获得了家电界最高荣誉--艾普兰奖金奖,也是本届展会唯一一个获得艾普兰金奖的洗地机品牌,以创新实力再次展现了品牌在洗地机领域的领先实力。

追觅T70 Ultra Station荣获艾普兰金奖
200℃蒸汽20s瞬热 重塑重污清洁极限
如果说T70 Ultra Station将洗地机的清洁边界再次向外推进,那么H70 Ultra Station则将重污清洁能力推向新的高度。该产品搭载200℃蒸汽与90℃热水组成的“双热洗地”方案,通过行业最高功率的 330W 航天级锅炉与追觅首创多段式大面积加热管技术,将蒸汽启动时间压缩至20秒,实现行业最快出汽速度,效率领先行业近两倍。
瞬热蒸汽结合4000mg/min 的大流量输出,可快速乳化干结顽渍,并实现对细菌、病毒 99.9% 的物理级消杀。与此同时,专利360°滚刷内渗透出水技术让热水能够直接抵达地面,有效减少热量损耗,确保地面洗后清爽不发粘。配合行业领先的28000Pa巅峰吸力与灵捕广域机械臂3.0技术,即便面对厨房重油污等高强度场景,也能迅速完成清洁并恢复地面干爽。
全能基站形态革新 彻底终结维护焦虑
在性能全面跃升的同时,追觅也进一步优化了洗地机的长期使用体验。此次发布的双旗舰均集成多项免维护黑科技。首先是基站自动补水舱设计,5.5L超大容量可满足普通家庭约7天清水使用需求,无需改造水电,插电即可使用。其次,针对毛发缠绕这一长期困扰用户的难题,追觅首创瑞士PPA割毛齿刃3.0技术,通过“锁、割、吸、洗”全链路处理,将缠绕毛发瞬间切断并吸入,实现真正意义上的全场景0缠毛。
在自清洁环节,双旗舰搭载95℃热流浸泡搓揉洗与5倍脏污识别系统,可根据污渍程度进行智能复洗,实现 100% 深度自清洁;配合双模式烘干系统,确保在不同环境与使用场景下都能实现彻底干燥,避免潮湿异味产生。
售价方面,追梦家T70 Ultra Station 定价3899元,已于3月12日在追觅APP、京东、天猫等平台正式上市;探索家 H70 Ultra Station定价4999元,将于4月开启全渠道发售。
通过这两款旗舰产品的发布,追觅洗地机再次以多项首创技术刷新洗地机的性能边界。从边角清洁到深层热能除污,从整机形态到智能体验,追觅正在把家庭地面清洁推向一个全新体验高度。更轻松、更智能、更彻底的清洁方式,也由此成为越来越多全球家庭触手可及的现实。

它不只是又一个破圈的 AI 热点,也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是:当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”,供水行业真正要准备好的,到底是什么?智能化下一步,又该走向哪里?
站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上,这已经不是一个可以往后放的问题。
也正因此,4月9日—10日,E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”,与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。
前一轮 DeepSeek 爆火时,大模型真正破圈,很多水司都在接模型,问答、客服、知识库,这些应用都很典型。
而 OpenClaw 带来的,是智能体的破圈。
它之所以引发关注,是因为越来越多人开始意识到:AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是,这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红,国家监管部门已就其安全风险发出提示;与此同时,深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来,说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至,惠州水务等水司也已开始相关应用探索。
所以,真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”,而是:
如果 AI 不再只是帮你想,而真正开始“替你做”,供水行业准备好了吗?
01 OpenClaw到底是什么?
用最直白的话说,OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人,它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。
可以把它理解成三部分:
一部分像“大脑”,负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么; 一部分像“手脚”,负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具; 还有一部分像“身体”,负责让这套系统持续在线,能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。
所以,OpenClaw 真正特别的地方,不只是“会回答”,也不只是“会调工具”,而是它试图把三件事连起来:
会想、会做、还能持续跑。
换句话说,它不是让 AI 更像一个搜索框,而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。
这也是它真正值得关注的地方。
02 OpenClaw为什么火?
过去大家用大模型,更多停留在这些层面:问答、检索、总结、写材料、辅助分析。
这些能力当然已经改变了很多工作方式,但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器,而不是一个运行参与者。
而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到:模型不是只能待在对话框里,它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线,甚至逼近某种“数字执行者”的形态。
所以,OpenClaw 真正火起来的,不只是概念,不只是开源,也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是,它在替大模型打开更多真实场景。
这件事一旦成立,整个行业对智能化的理解就该变了。
因为未来智能化真正的竞争,不再只是“谁的模型更强”,而会越来越体现为:谁更能为技术找到真实场景,并最终把效果做出来。
03 真正分水岭,不是多接模型,而是重划边界
很多时候,一谈智能化,大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。
但顺着 OpenClaw 这条线往下看,会发现更值得盯住的是:
哪些事情可以交给机器,哪些事情必须继续留给人,哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈,而必须被写进规则。
这比“接不接模型”更难,也更关键。
因为供水行业过去很多事情之所以能运转,并不是因为一切都被定义得很清楚,恰恰相反,很多环节之所以能跑起来,靠的是大量“模糊闭环”:
靠经验判断,靠组织协调,靠现场弹性,靠责任兜底,靠默契维持。
这些模糊,并不都是坏事。
战略层的模糊,往往意味着方向弹性;复杂例外中的模糊,意味着人的判断空间;组织协商中的模糊,甚至可能是系统韧性的一部分。
真正的问题,从来不是模糊本身,而是模糊没有被分层。
所以,未来供水智能化真正的进阶,不是消灭模糊,而是重划模糊:
战略与复杂例外的模糊,要保留给人;经验与模式的模糊,可以交给 AI 学习;责任、评价与权限边界的模糊,则必须被制度化。
这才是下一轮智能化真正的门槛。
它不只是技术升级,更是在重写运行秩序。
04 AI 不能替行业决定“该怎么定”
很多人会说,AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗?
这话只对了一半。
AI 的强项,确实是学习模式上的“说不清”。
比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西,人往往“看得出来”,却很难完整写成规则,AI 在这里很有优势。
但供水行业真正难的,往往不是模式问题,而是规范问题。
比如:什么算见效?什么算达标?哪一步能自动?哪一步必须人审?出了问题谁兜底?安全、效率、成本、服务之间怎么权衡?
这些事情,不是训练数据天然能给出答案的。
数据可以学“过去大家怎么做”,却不能自动回答“未来应该怎么定”。
这也意味着,未来供水智能化真正高级的能力,不是把所有事情都交给 AI,而是:
把模式上的模糊尽量交给 AI,把规范上的模糊尽量交给规则,把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。
这才是成熟的智能化,而不是“技术冲动”。
05 从软件智能体到具身智能体
OpenClaw 今天代表的,更多还是软件层面的智能体能力:
接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。
它先让人看见,智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。
但这还不是终点。
随着具身智能的发展,未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。
对供水行业来说,这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业,而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。
今天大家讨论得更多的,还是工单、调度、客服、分析;明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。
也就是说,OpenClaw 先让行业看到的是:智能体如何进入软件场景;而具身智能下一步要推动的,则是:智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。
所以,对供水行业来说:
未来供水智能化,不只是让系统更懂业务,也不只是让流程更自动,而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。
这一步今天未必会全面发生,但今天不把它放进视野里,明天就很容易把路看窄。
06 回到供水行业:先把关键场景跑通
这几年,供水行业在智能化上并不缺投入,也不缺系统。真正缺的,往往不是平台数量,而是场景聚焦;不是能力展示,而是效果闭环。
所以,供水行业下一步真正值得做的,不是继续堆系统,而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。
因为未来真正拉开差距的,不会只是“谁又上了一个新平台”,而是谁先把关键场景跑通,谁先把结果做实,谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环,翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。
从这个意义上讲,OpenClaw 给供水行业最大的启发,不是“AI 又能多干一点了”,而是再次提醒行业:
技术真正释放价值,最终还是要回到场景。
07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者
在基础大模型阶段,水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链,水司并非完全缺席,在行业数据、行业模型共建、场景验证,以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间,但总体上更多还是局部的、支撑性的,而不是主流主导。
但到了智能体阶段,情况开始不同。
因为真正决定智能体能不能站住的,不只是模型能力,而是场景、流程和效果。
对水司来说,真正重要的未必只是“有没有数据”,而是它掌握着:
真实场景,流程逻辑,运行约束,风险边界,效果定义权。
可以说,大模型时代,水司帮助 AI 更懂水务;智能体时代,水司决定 AI 能不能真正进入水务。
这也是为什么,智能化产品的定义,不能只交给技术公司。水司不只是采购方,还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。
08 为什么这场讨论放在沈阳?
顺着这条线继续往下看,一个更值得关注的问题自然会冒出来:
为什么有些地方的智能化,总停留在项目层;而有些地方,却开始把智能化推向运行层、结果层,甚至城市治理层?
从现有实践看,沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统,并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效;与此同时,围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进,也开始体现为更直接的经营与治理结果,包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。
我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨,当行业开始从接模型走向找场景、做效果,地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。
09 所以,4月在沈阳,一起思维碰撞
站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上,供水行业面对的,已经不只是智能化升级的问题,更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。
也正是在这样的背景下,由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五,新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。
这场交流真正值得关注的,是把一个行业正在逼近的问题,深入探讨:
未来供水智能化,究竟该如何从“会分析”走向“能执行”,并进一步走向“能见效”。
换句话说,下一轮真正要讨论的,已经不是“要不要智能化”,而是:
哪些事情交给机器,哪些事情继续留给人,哪些事情必须写进规则,哪些场景最值得先做,哪些路径最有机会先见效,哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。
OpenClaw 火了,当然是个热点。但对供水行业来说,真正值得跟进的,未必一定是它本身,而是它照出来的那条路。
会议信息
1 会议名称
供水行业“十五五”智能进阶战略交流会
2 会议主题
数智筑基十五五,新规落地启新局
3 时间地点
2026年4月9日—10日 沈阳
4 主要内容
新《供水条例》背景下行业应对与发展思考;
“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索;
人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享;
头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。
5 联系人
段成 18301566019(微信同)
">北京时间4月21日,北京时间4月21日,2016-17赛季NBA季后赛继续进行,圣安东尼奥马刺和孟菲斯灰熊迎来系列赛第三场的较量。最终全场比赛打完,马刺队在客场以94-105输掉这场比赛。
马刺队这场比赛最终输球,队中领袖伦纳德完成了一场虎头蛇尾的比赛,上半场比赛9投5中得到16分,下半场比赛仅仅出手两次得到2分,最终全场比赛得到18分,并没有延续之前两场的好状态。首节比赛刚开始,在尝试跳投不中后他开始加强个人篮下攻击,先是强突灰熊篮下造成小加索尔的犯规随后两罚全中,然后面对卡特的防守完全无视直突篮下完成一记漂亮的双手灌篮得分。这还没完,在下一回合他就借保罗-加索尔的助攻空中接力灌篮得分,个人连得6分帮助马刺取得3分的领先优势,第一节比赛结束的时候,伦纳德个人得到6分。
次节比赛,伦纳德火力更盛。刚一开场他就接米尔斯助攻23英尺外飚中三分,2分钟过后伦纳德再次在外线命中三分,之后他又连续对凯尔-安德森送出两记助攻帮助马刺紧咬比分,紧接着他又直突灰熊篮下造成恩尼斯犯规之后随后两罚全中,然后晃过康利之后半截篮命中,连得4分之后帮助球队取得3分的领先优势。上半场结束,伦纳德发挥十分全面,9投5中贡献16分4篮板2助攻。
第三节比赛,马刺进攻火力停滞。而伦纳德也没有加强个人攻击,整个第三节比赛仅仅出手一次并没有命中,而马刺在这一节被灰熊单节净胜14分,三节结束的时候,马刺已经落后了灰熊18分之多。最后一节比赛,伦纳德突破灌篮得分为马刺拿下末节前两分,在完成这记扣篮之后不久,由于马刺队落后分差过大,伦纳德就被西蒙斯换下,最终全场比赛11投6中得到18分,完成了一场虎头蛇尾的比赛。
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核心提示
对联,被誉为“诗中之诗”;楹联则是对联中尤为工整对仗、言简意远之作,多刻制、张挂于殿堂、楼阁等古建的楹柱上,长期留存,对延续一个地方的文脉往往有画龙点睛的作用。
阜阳历史文化底蕴深厚,文脉悠远,从古至今涌现出的楹联众多。如何让楹联进一步“联”起阜阳文脉?记者进行了走访。
整理出近千副古楹联
“育德本诸孝悌,英才教以诗书”。这是阜阳市楹联学会微信公众号近日推送的一副古楹联,原是育英小学大门上的楹联。此外,其礼堂还有楹联:“育人教人诗书礼,英物灿如日月星。”
除了简注,这条微信还介绍了育英小学的历史沿革:“育英小学在颍东区正午镇街上,原为义学,后改为农学堂,1911年改名育英小学堂,原址现为正午镇中心小学。”“作者为李华生,阜阳市人,字棠村,清末秀才,诗文俱佳,晚年自号知非居士,作此联时任该学堂管学(校长)。”
这样普及阜阳古楹联的微信推送,阜阳市楹联学会目前已经坚持40多期。
“自去年3月份以来,阜阳市楹联学会一百多名楹联爱好者,已经从阜城及各地古籍中搜集、整理出近千副古楹联,正在陆续向公众推送。”市楹联学会会长张孝玉介绍。
古楹联往往对应阜阳历史上曾经存在的古建。比如在阜阳城区,历史上就有“三皇庙”“神德永思祠”“王惠臣故居”“云亭”“分金台”“文庙”“奎星阁”“文昌阁”等古建,这些建筑上均镌刻有一至数副楹联。
古名胜楹联中,以古颍州西湖为最,除了颍州西湖本身楹联,其周边多个古建如飞盖桥、六一堂、双柳亭、四贤祠、西湖书院、竹间亭、会老堂、环碧亭、画舫斋、欧公祠、宜远桥、望佳桥、望湖亭、清涟阁、聚星堂等均有楹联。如颍州西湖:“十顷平湖,四面浓阴欣乍合;一筋曲水,千秋清颍属欧苏”,飞盖桥:“翠盖每来题柱客,碧波常见荡舟人”。
此外,各县(市)在历史上也曾出现过不少名胜古迹,其上楹联也一一收录。
张孝玉介绍,他们正在谋划,结合阜阳历史上的古楹联,以及近、当代创作出来的楹联,出版一本《阜阳古今楹联选》,“联”起阜阳文脉。
现实中留存不多
“铁浮屠、锐利非常,自来中国横行,独畏我、顺昌旗帜;金兀术、骄狂太甚,妄想坚城趯倒,试问他、多大靴尖”。此联为纪念刘锜大战金兀术、取得顺昌大捷而作,目前,就张挂于阜城刘公祠内。
顺昌军民感戴刘锜功德,顺昌大捷后即在城头为他建立生祠“报功堂”,立塑像以奉之,此即建祠之始,后经历代多次修葺。1939年7月,因抗日被拆除。1941年,道士常华安集资在原址上重建,正殿复塑刘锜、陈规等九人塑像,悬有“南宋屏藩”旧匾及旧联等。随后又遭破坏,塑像楹匾悉毁一空。1980年后,被列为市重点保护单位,并规划重修祠宇,开辟成公园。
在刘公祠,常家后代(媳妇)景萍告诉记者,经常有家长带着孩子前来瞻仰刘锜的丰功伟绩,祠内的这副楹联,也会被孩子们认真记下,在潜移默化中受到爱国主义熏陶。
在颍上尤家花园,多处廊架上刻有原主人尤荫轩所作楹联,其中一联:“漫扫落花,且作庭前锦绣;莫惊啼鸟,聊为园里笙簧”。在临泉长官古镇育才阁,张挂有张蕴华烈士所作楹联:“竖起两根硬骨头,誓与土劣拼死命”……
“遗憾的是,阜阳古楹联,像这样目前在现实中留存的并不多。”张孝玉说,阜阳历史上的名胜古建,有许多已经不复存在,有的历经保护、重新修葺,楹联却又不存。旧有建筑能遗留下古楹联的,少之又少。
如何焕发新光彩
如何让古楹联“焕新”?张孝玉认为,古楹联依附于古建,如今不少古建已经不存,可在复建“古建”中加以应用。比如在颍州西湖景区,阜阳生态乐园,以及景区内复建的诸多仿古建筑上,就可以应用。
“遗憾的是,一些景区复建古建上,原先的古楹联应用并不多,即使有张挂,也不是当初的古楹联,与古建并不对应。”张孝玉说。
“我们常说阜阳历史悠久,人文荟萃,以及欧苏文化,但这些文化在哪里?需要承载物予以呈现。”张孝玉认为,楹联就是其中较好的载体,值得有关部门在保护、复建古建,以及景区景点开发中进一步予以重视,打造“楹联里的阜阳”,“联”起阜阳文脉。
此外,需做好古楹联相关内容的发掘与宣传工作。不少古建及其相关的来龙去脉、典故、史实等如今已不复存在或渐渐湮灭在历史长河中,亟需有识之士或相关部门进行挖掘整理。整理出的楹联、古建相关史实以及历史文化传说等,应通过多种渠道进行宣传,为阜阳的文化脉络增添厚重的一笔。(记者 储继明 通讯员 张亚心 文/摄)
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